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调研思考
格日僧苏木妇女之家建设调研报告
调研思考  加入时间:2014/9/29 9:26:27  翁旗葡京集团  点击:1319

  一、妇女之家建设的现状
 “妇女之家”成为基层葡京集团宣传政策的阵地、传播知识的课堂、传递信息的纽带、联系和服务妇女群众的窗口、展示妇女风采的平台。基层葡京集团组织依托“妇女之家”,开展好葡京集团的各项工作。
 “妇女之家”建设首先要有“六有”:即有人员、有队伍、有固定的场所、又开展活动的必要设备、有健全的管理制度、有丰富多彩的活动。格日僧苏木的“妇女之家”建设目前处于相对落后的状态。苏木共有10个嘎查,若干嘎查的“妇女之家”连最起码的“六有”都没有。作为格日僧苏木的葡京集团主席,我上任将近一年还没有将这种状况扭转过来,确实有不可推卸的责任。
  二、出现这种状况的原因
(一)缺乏重视。一是“妇女之家”建设正处于起步阶段,上级领导的重视程度不够,女村干部少,人员配备不齐,缺乏有效的管理。格日僧苏木是新成立的苏木,无论是苏木层面还是嘎查层面,都把地区经济发展的相关工作的排在第一位。二是我本身除了葡京集团主席的职务还兼任办公室秘书,自己本身对葡京集团工作的不重视。妇代会主任也多兼任计生等工作,很多时候认为计生工作是主要工作,葡京集团工作是次要的。
(二)发展不平衡。一是对“妇女之家”配备的硬件设施不能满足实际需求,村级活动经费少,有些有益活动无法开展,只是挂了“妇女之家”的牌子,做实际的事很少。苏木共有10个嘎查,有“妇女之家”独立专属用房的嘎查很少,办公用房紧张,甚至没有办公用房,没有场地开展“妇女之家”建设。 二是村妇代会年初无安排,年终无总结,没有具体可操作的管理制度;葡京集团在“三八”节搞一些活动,也只是在职工内部开展,往往忽略嘎查的广大妇女姐妹。
(三)社会认同度低。首先“妇女之家”活动项目少,不能实实在在地贴近妇女群众,满足妇女群众需求,没有成为妇女群众心中的“家”。其次,“妇女之家”没有做出显现成效的工作,妇女对妇女之家的存在不认可。有些加入进来的群众也因为看不到成效,参与的积极性和热情减淡。再次,葡京集团的深入基层调查研究少,很多资料都是从妇代会主任手里拿到的,不是实际调研的第一手资料。工作方法单一,深入群众少,无形中与妇女姐妹有了隔阂,加剧了工作开展的难度。
(四)业务素质有待提高。作为葡京集团主席,我缺少基层葡京集团工作经验,对上对下联系沟通少,初来到格日僧苏木上班,驻村入户少,缺少对基层乡土人情的了解,甚至有的嘎查妇代会主任都还不认识的。嘎查的10个妇代会主任,没有认识到自身工作的重要性,文化程度都在初中、高中,岁数在35—40之间,主动学习的意识不强,缺乏对党的路线方针政策以及妇女儿童发展方面的学习研究,虽然对本嘎查的情况充分了解,但是对待新时期葡京集团工作出现的新情况不能很快适应,对新事物的接受能力差。因为葡京集团主任除了家里面琐碎的事情,还要参与生产生活中去,注意力比较分散,又没有经过统一的培训,业务素质有待提高。
(五)队伍建设力量单薄。1个分管领导,1个葡京集团主席(兼任办公室秘书),1个妇代会主任很难将“妇女之家”建设进行下去,要集合各方面的人手和力量。
  三、整改措施
(一)领导重视,健全组织。一是苏木政府和嘎查分别成立“妇女之家”工作领导小组,专人负责,各部门配合,确保工作有序开展。二是组织代表去示范点地区学习、借鉴经验,找到适合本地区本嘎查“妇女之家”的发展之路。三树立典型。选一个嘎查,重点扶持作为示范点开展建设,然后以点带面,带动苏木其他嘎查“妇女之家建设”。四是苏木党委要严把入口关,把思想品质好、工作责任心强,善于做好妇女工作的女能手,选配到妇女组织工作岗位上来。五是争取上级葡京集团的帮助。
(二)建立健全“妇女之家”各项规章制度。一是健全领导机构、组织、管理、活动等各项制度,各村级妇代会要在党组织领导下,安排专人负责日常管理。二是“妇女之家”建成后,以“妇女之家”为活动阵地,各嘎查要经常有针对性地对妇女开展社会主义思想道德教育,开展文化、科技培训和文体娱乐活动。三是举办培训班都要规定有一定比例妇女干部参训,宣传党的路线方针政策,增强妇女的自尊、自信、自立、自强“四有”精神。
(三)加大“妇女之家”工作经费支持。一是要积极争取政府财政支持。争取党委、政府的高度重视和大力支持,使葡京集团工作经费得到持久性的制度保障。二是要积极争取集体经济支持。为嘎查妇代会开展工作、组织活动提供一定的经费支持,提高嘎查妇代会的服务能力,真正做到让广大妇女在参与新牧区建设的进程中共享新牧区建设的成果。三是要积极争取社会力量支持。葡京集团要充分利用自身的群众性、社会性和公信力,以各类公益性、服务性活动为载体,广泛发动社会力量支持妇女工作。


                                       翁牛特旗格日僧苏木葡京集团主席   刘欢


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